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Desarrollá capacidades para gestionar empresas del sector de la construcción mediante administración estratégica, planificación y control de obras, presupuestos y mantenimiento edilicio, fortaleciendo tu perfil para participar en la organización y gestión de proyectos constructivos.
Precio para Argentina · ARS (pesos argentinos)
Certificado digital al finalizar: $37.000 adicionales. Ver certificación
Modalidad de estudio
Módulo principal, bibliografía recomendada y videos complementarios. Todo disponible para estudiar a tu ritmo.
Cuestionario de 20 preguntas de opción múltiple. Tenés 30 minutos. Se aprueba con 60%. Sin fecha fija — lo rendís cuando estés listo.
Si no aprobás, podés volver a intentarlo después de 24 horas. En el sistema queda registrada la nota del último intento.
Una vez aprobado, obtenés tu certificado digital con validez nacional, emitido por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza.
Contenidos
Generalidades de las Pymes.
Las pymes en la industria de la construcción.
Singularidades de las pymes constructoras.
La gestión en una pyme.
Problemas de gestión empresarial en Pymes.
Medidas de seguridad informática para una pyme.
Factores para una pyme constructora exitosa.
Generalidades sobre el gerenciamiento en una Pyme.
La gerencia estratégica.
Las nuevas tendencias de la gerencia moderna.
Herramientas gerenciales.
El Gerenciamiento del costeo de maquinaria y equipos.
El gerenciamiento de una pyme en la era digital.
Tecnologías de Información en las pymes de la construcción.
Empresas constructoras.
La pyme constructora bajo un enfoque de sistemas.
Principales funciones administrativas de las pymes constructoras.
Características de un gerente de operaciones en una pyme constructora.
Agentes del sector de la construcción.
Organización de una pyme constructora.
Administración estratégica en una pyme de la construcción.
Problemas, retos, peligros y factores de las pymes de la construcción.
Procesos básicos para la administración del capital humano.
Financiamiento en las pymes de la construcción.
El mercadeo en las pymes de la construcción.
Mantenimiento de edificios.
Historia del mantenimiento
Importancia del mantenimiento.
Fines y objetivos del mantenimiento
Mantenimiento Integral
El edificio y su mantenimiento
Diagnóstico de fallos.
Coste de una avería.
Tipologías de las averías
Estrategias de diagnóstico
Confiabilidad
Tasa de fallos.
Fiabilidad
Mantenibilidad
Fidelidad
Vida útil de instalaciones
Servicio de mantenimiento
Control y seguimiento del mantenimiento
Calidad
La calidad en el mantenimiento
Control de Calidad.
Gestión del mantenimiento
Estrategias de gestión del mantenimiento
Política de mantenimiento
Plan de mantenimiento
Pruebas y ensayos
Documentación
Factores de Riesgos y Medidas Preventivas
Necesidad y rentabilidad del mantenimiento
Aspectos previos al mantenimiento
Necesidad de servicio en los edificios
El seguro y los inmuebles: Generalidades
Razones por las que llevar a cabo un mantenimiento en edificios
Tareas diarias de mantenimiento de edificios.
Tipos y relación entre las actividades de mantenimiento.
Gestión básica, avanzada y especializada del mantenimiento.
Modelos de gestión de mantenimiento en edificios
Inspecciones en edificios.
Clasificaciones de mantenimiento de edificaciones.
Costos en mantenimiento de edificaciones.
Organización del mantenimiento.
La vida útil de una edificación.
Tipologías más comunes de máquinas e instalaciones en un edificio
El libro del edificio
Manual de uso y mantenimiento
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento correctivo
Análisis de resultados
La dirección técnica de obra.
El director de obra.
Rutinas y tareas en la dirección técnica de obra.
Dirección técnica de obra en casos especiales.
Responsabilidades del director de obra.
Dirección técnica de obra en edificios.
Planificación, control y dirección de obra.
El desarrollo de la dirección de obras.
El director de obra como garante de la calidad.
¿Cómo dirigir una obra en un edificio?
Claves para conseguir los objetivos en una obra de construcción.
¿Cómo realiza el director de obra una supervisión?
Problemas de una mala gestión de obra.
¿Cómo enfrentar los problemas en obra?
El rescate de una obra.
Errores que no debe cometer el director técnico de obra.
Responsabilidad civil en las obras de construcción.
La agenda del director de obra.
Guía para el programa de obra del director de obra.
Claves para realizar el presupuesto de obra de la construcción.
Reuniones de obra: ¿cómo ser más productivos?
Equipos de obra: ¿Qué se necesita en la obra?
El libro del edificio y la documentación de final de obra.
¿Es para vos?
✓ Personas vinculadas a empresas constructoras o pymes que buscan fortalecer sus capacidades de organización administrativa y operativa.
✓ Quienes desean incorporar criterios de planificación, presupuestación, mantenimiento y control de obras.
✓ Emprendedores relacionados con la construcción interesados en mejorar la gestión de recursos, equipos y procesos.
✓ Personas que quieran desempeñarse en tareas vinculadas con obras, mantenimiento edilicio o administración de inmuebles.
Dónde aplicar lo aprendido
Para comenzar
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ARS 24.640 por módulo.
Inscripción: ARS 12.000 por única vez.
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Duración: 9 meses / 9 módulos.
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