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Potenciá tu desempeño en equipos de trabajo mediante la preparación y conducción de encuentros efectivos, la gestión del tiempo, el liderazgo, el feedback y las discusiones grupales, para coordinar reuniones más productivas y mejorar la dinámica organizacional.
Precio para Argentina · ARS (pesos argentinos)
Certificado digital al finalizar: $37.000 adicionales. Ver certificación
Modalidad de estudio
Módulo principal, bibliografía recomendada y videos complementarios. Todo disponible para estudiar a tu ritmo.
Cuestionario de 20 preguntas de opción múltiple. Tenés 30 minutos. Se aprueba con 60%. Sin fecha fija — lo rendís cuando estés listo.
Si no aprobás, podés volver a intentarlo después de 24 horas. En el sistema queda registrada la nota del último intento.
Una vez aprobado, obtenés tu certificado digital con validez nacional, emitido por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza.
Contenidos
Reunión
Funciones de una reunión
Reuniones de trabajo.
Reunión eficaz
Reuniones eficaces: 14 consejos para reuniones de trabajo exitosas
¿Qué es una reunión efectiva?
¿Por qué las jefaturas deben realizar reuniones efectivas?
Valor de las Reuniones
Tipos de Reuniones
Principales Etapas de una Reunión
I. Antes de la Reunión
II. Durante la Reunión
III. Después de la Reunión
Guía para planificar reuniones de trabajo efectivas
100 tips para lograr buenas reuniones de trabajo
Gestión del tiempo: lo urgente y lo importante
Planificación para equilibrar lo importante y lo urgente en la empresa
La diferencia entre lo urgente y lo importante
Conducción de reuniones para la operación eficaz de los equipos de trabajo
Introducción
Tipos de reuniones
La preparación de reuniones efectivas
Conducción de una reunión efectiva
Después de la reunión
Teleconferencias y contacto por la web
Conclusiones
Actitudes a evitar en las reuniones
10 cosas que no debes hacer en una reunión de trabajo
Cómo comportarse en una reunión de trabajo
Cómo evitar que las reuniones se conviertan en un enemigo de tu productividad
10 actitudes que debes evitar al hacer networking
¿Cómo hacer reuniones productivas y gratificantes?
El antes La preparación de la reunión
¿Cómo se prepara una reunión?
El durante: La realización de la reunión
La presentación de las cuestiones o temas a tratar
Sobre la forma de dialogar o discutir
La aplicación del método analítico en las reuniones de trabajo
Final de la reunión: cómo terminarla y documentar los resultados
El después: Las actividades posteriores
Resumimos tres las tres fases
Factores que contribuyen a la “reunionitis”
¿Por qué fracasan las reuniones de trabajo?
Formas más utilizadas de disponer las sillas y las mesas
Preparación de la mesa de reuniones
Cómo organizar una sala de reuniones
Cómo saber qué tipo de mesa de reuniones necesitas
Mesas de reuniones redondas o cuadradas
Mesas de reuniones rectangulares u ovaladas
Mesas de reuniones plegables o abatibles
Mesas de reuniones compuestas
Mesas de reuniones altas
Gestión eficaz del tiempo
Gestión del tiempo: Reuniones eficaces en empresas de software
Liderazgo y conducción de una reunión
Reuniones eficaces: 6 errores que el líder debe evitar
Liderazgo para optimizar tus juntas de trabajo
El feedback como herramienta del liderazgo
Como dar un feedback efectivo
El feedback para mantener y potenciar la conducta
Por qué evitamos en muchos casos el feedback
Un ejemplo de falta de feedback
Técnicas para dirigir discusiones grupales
¿Qué es una discusión grupal efectiva?
¿por qué liderar una discusión grupal?
¿cuándo liderar una discusión grupal?
¿cómo liderar una discusión grupal?
Ventajas del Trabajo en Equipo
Cómo mejorar el trabajo en equipo desde la empresa
Qué es el trabajo en equipo
Pros de los equipos de trabajo
Inconvenientes del trabajo en equipo
Características del equipo perfecto
7 elementos clave para llevar a cabo una buena negociación
La etiqueta en las reuniones de negocios
La importancia de los buenos modales en las reuniones de negocios
Temas para las reuniones de motivación
Cómo motivar empleados en reuniones
¿Es para vos?
✓ Personas que coordinan equipos y necesitan organizar encuentros laborales de manera más efectiva.
✓ Jefaturas, responsables de áreas o colaboradores interesados en mejorar liderazgo, comunicación y gestión del tiempo.
✓ Quienes participan habitualmente en reuniones presenciales, teleconferencias o encuentros de trabajo online.
✓ Personas interesadas en fortalecer el diálogo, el feedback, la negociación y el trabajo en equipo.
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Para comenzar
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ARS 24.640 por módulo.
Inscripción: ARS 12.000 por única vez.
Promoción hasta el 01/11/2026.
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Duración: 4 meses / 4 módulos.
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